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江西瑞思博化工有限公司2013年销售工作会顺利召开

2014年1月25日,江西瑞思博化工有限公司2013年销售工作会议在公司行政楼二楼会议室顺利召开。公司高层领导、各办事处主任、营销部负责人参加了此次会议,会议由分管销售的副总经理雷旻主持。

会上,首先副总经理雷旻介绍了2013年销售任务完成情况。比照2012年,销售业绩增长缓慢,原因有三:一是受全国经济发展影响,市场比较疲软。二是公司发展战略的转移。三是公司的销售人员努力不够,有待提高。其次,副总经理熊高生作了全公司各销售单位2013年利润情况分析,并对办事处销售业绩考核和费用报销管理办法作了介绍。再次,副总经理刘平介绍了技术与业务衔接工作流程。会上大家共襄盛举,共谋发展,讨论了办事处营销管理办法、网络营销推广、区域管理、人才招聘等议题,重点强调办事处岗位责任和办事处主任、网络销售、各零散业务员的日常管理。

最后,易晓斌总经理作了重要讲话,强调销售要定好位,我们工作的指导思想是:企业文化以高绩效为导向。要设计好岗位指导书,明确岗位职责和绩效考核。业务运行以流程为导向。商业模式以客户服务为导向。强化客户服务意识,以行业背景为主,充分发挥人才优势,人尽其才为公司所用,为客户提供特色优质服务,个人价值和团队价值都要体现。

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